ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ВТОРИЧНОГО РЫНКА

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ МАШИН И РЕГИОНАЛЬНОГО

МАШИНОСТРОЕНИЯ НА АЛТАЕ

Ю. Филимонов

На Алтае, как и во всей России, сложилось катастрофическое положение в области механизации сельскохозяйственного производства, грозящее непредсказуемым по последствиям обвалом, в первую очередь – в зерновом хозяйстве, являющемся основой АПК. В прошлом году, рекордном по урожайности, недобор зерновых составил десятки тысяч тонн в связи с затянувшейся уборкой, вызванной острейшим дефицитом сельскохозяйственной техники. Парк основных сельскохозяйственных машин составляет в крае 52-56 % от технологической потребности. При этом на балансе хозяйств числится 67 % полностью амортизированных тракторов, 65 % зерновых и кормоуборочных комбайнов, 70 % сеялок, 68 процентов культиваторов. В агропромышленном комплексе используется в основном морально устаревшая техника, мало соответствующая современным технологиям сельскохозяйственного производства.

Поставка новых машин в хозяйства почти прекращена. Например, выпуск тракторов в АО “Алттрак” по сравнению с ежегодным их производством в предыдущем десятилетии сократился почти в 20 раз, а вся тракторная промышленность России производит их меньше, чем один АТЗ выпускал в предпоследнем десятилетии XX в.

Положение усугубляется тем, что восстановление и развитие сельскохозяйственного машиностроения в России на федеральном уровне не предусматривается.

Поэтому представляется реальным формирование вторичного рынка сельхозмашин на региональном уровне. Этот рынок давно известен, он функционировал в АПК в небольших размерах. Его поставщиками являлись предприятия регионального машиностроения. Во многих государствах вторичный рынок функционирует в наши дни. На нем реализуется капитально восстановленная техника, качество которой полностью соответствует сертификатам и техническим условиям. Ее цена составляет 65-70 % от цены на новые машины. Вторичный рынок позволяет значительно ускорить пополнение парка сельскохозяйственных машин за счет сокращения производственного цикла изготовления продукции, экономить все виды ресурсов, снизить удельные производственные затраты, поскольку используется часть элементов конструкции отработанной техники. Примером рационального использования вторичного рынка может служить опыт ФРГ, занимающей первое место в мире по количеству тракторов на 1000 гектаров пашни. 70-75 % тракторного парка этой страны пополняется за счет вторичного рынка.

На наш взгляд, в Алтайском крае существуют благоприятные условия для формирования вторичного рынка. На его территории расположены крупнейшие предприятия тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, заводы регионального машиностроения, специализированные на выпуск сельскохозяйственной техники. Производственные возможности этих предприятий могут быть рационально использованы для выпуска машин, поставляемых на вторичный рынок, на основе специализации производства при комплексном подходе к формированию производственных мощностей. Блок-схема производственного комплекса по производству тракторов для вторичного рынка представлена на рис.1.

Рисунок 1 - Блок-схема производственного

комплекса по производству тракторов

для вторичного рынка

Детали и сборочные единицы взамен изношенных изготовляются (или восстанавливаются, если это возможно и экономически целесообразно) на специализированных предприятиях регионального машиностроения и поставляются головному предприятию для последующей сборки. Головные предприятия АО “Алттрат” и АО “Алтайдизель” изготовляют (или восстанавливают) наиболее сложные детали и сборочные единицы и осуществляют общую сборку и испытания машин, выпускаемых на вторичный рынок.

Работа по формированию вторичного рынка должна состоять из следующих этапов.

  1. Разработка методических основ формирования вторичного рынка сельскохозяйственных машин, их рассмотрение и утверждение на региональном уровне. Методические основы должны включать:

1.1. Определение головных предприятий и предприятий-поставщиков сборочных единиц и деталей из числа заводов регионального машиностроения.

1.2. Определение технологической потребности в машинах (G) и платежеспособного спроса на них (S) предприятий АПК края.

1.3. Выявление возможности и условий использования франчайзинга – особого вида партнерских отношений между предприятиями, устанавливаемых на основе договора, заключаемого между крупным предприятием (в нашем случае – головным), именуемым франчайзером, и мелким (в нашем случае – предприятием регионального машиностроения), именуемым франчайзи, сохраняющим свою самостоятельность.

1.4. Определение производственного профиля предприятий регионального машиностроения на основе специализации применительно к вторичному рынку.

1.5. Расчет производственных мощностей по выпуску готовых машин для вторичного рынка М на головных предприятиях, сборочных единиц и деталей М’ – на заводах регионального машиностроения, исходя из наличного парка оборудования и производственных площадей.

  1. Проведение анализа производственных возможностей предприятий края по выпуску сельскохозяйственных машин.

    2. 2.1. Выявление степени удовлетворения технологических потребностей АПК края в машинах, реализуемых на основном и вторичном рынках:

    Q = M + N G,

    где N – существующая производственная мощность по производству машин,

    Q – суммарная производственная мощность основного и вторичного рынков.

    2.2. Выявление разрыва между суммарной мощностью Q и платежеспособным спросом: R = Q – S, определение возможностей и ресурсов для ликвидации или сокращения этого разрыва.

    2.3. Окончательное установление производственных мощностей всех предприятий – участников программы формирования вторичного рынка.

  2. Определение потребного количества технологического оборудования и производственных площадей с учетом перепрофилирования региональных машиностроительных заводов. Определяется возможный дефицит оборудования на принятую производственную мощность, а также количество подлежащего замене непригодного к эксплуатации оборудования.

  3. Расчет количества работающих на рассматриваемых предприятиях, необходимого для реализации программы, и годового фонда заработной платы.

  4. Определение общих затрат по каждому предприятию на производство готовой продукции, цены готовых изделий, экономического эффекта, источников финансирования.

  5. Разработка программы формирования вторичного рынка сельхозмашин в Алтайском крае. При выполнении этого этапа необходимо учесть следующее

6.1. Создание новых специализированных производственных мощностей будет базироваться, в основном, на существующем организационно-техническом уровне и имеющихся производственных площадях предприятий.

6.2. Объектом производства должны быть только те машины, которые эксплуатируются в настоящее время в хозяйствах. Вторичный рынок для новых моделей машин должен создаваться только с учетом срока отработанного ими проектного ресурса времени эксплуатации. Для сокращения суммарных расходов на производство новых и восстанавливаемых машин не следует допускать эксплуатацию техники, отработавшей установленный ресурс времени.

6.3. Программа формирования вторичного рынка не может быть осуществлена в полном объеме в случае отсутствия необходимых финансовых и материальных ресурсов. Поэтому возможен выход на проектную мощность очередями, для чего необходимо предусматривать проектирование пусковых комплексов с целью постепенного выхода на полную проектную мощность.

6.4. По мере общего подъема экономики следует ожидать повышения организационно-технического уровня производства и на региональных машиностроительных предприятиях, включая применение гибких автоматизированных систем и другого современного технологического оборудования.

  1. Разработка проектно-сметной документации по каждому предприятию – участнику программы.

  2. Реализация программы. Этот этап состоит из ряда стадий, завершающихся выходом на проектную мощность всех предприятий. Стадии должны быть согласованы по срокам и ресурсам, для чего необходимо создание центра реализации программы на уровне администрации края.

Создание новых производственных мощностей на региональных машиностроительных предприятиях будет способствовать повышению уровня занятости населения. Использование принципов франчайзинга позволит поднять качество изделий, выпускаемых мелкими предприятиями – франчайзи до уровня головных – франчайзеров, поскольку и те, и другие будут работать в едином производственно-хозяйственном цикле. При этом предприятие – франчайзи будет иметь гарантию поставок сырья, материалов, полуфабрикатов, получать поддержку от своего партнера – головного предприятия.

Создание вторичного рынка не следует рассматривать как временную меру, направленную на снижение сложившегося острого дефицита сельскохозяйственной техники в АПК, которая изживает себя после возрождения сельскохозяйственного машиностроения в федеральном масштабе. Практика использования вторичного рынка, сулящего бесспорные достоинства, позволит в будущем установить оптимальное соотношение между производством новых сельхозмашин и восстанавливаемых из элементов использованной, отработавшей установленный ресурс техники.