информатизациЯ в промышленной сфере регионов

В.И. Береговой

 

Современная экономическая наука не имеет ответов на ряд кардинальных практических вопросов. Совершенно очевидно, что для экономики, находящейся в состоянии глубокого кризиса очень важную роль играют инвестиции. Как организовать приток инвестиций, как обеспечить инвестиционную привлекательность? На фоне этих проблем в стороне часто остается вопрос о том, в какой форме осуществлять инвестиции - какой вид инвестиций наиболее эффективен. Имеющийся мировой опыт склоняет нас к тому, что важнейшим инвестиционным фактором является новая идея - н о в а я т е х- н о л о г и я (управленческая или техническая). Вероятно, прав был немецкий исследователь Йозеф Шумпетер, который объяснял периоды оживления экономики увеличением числа новаций. Он полагал, что ... суть предпринимательской деятельности - не производство вещей (это делает и любой наемный работник с соответствующим образованием), а производство новых идей и решений. Он доказывал, что в отсутствие новых решений даже устроенное самым совершенным образом хозяйство не сможет регулярно переходить в состояние подъема. Иными словами, он утверждал, что материальное богатство рождается усилиями предпринимательской воли, а вовсе не абстрактными перетоками капитала (журнал ‘Эксперт’ №15(83) от 21.04.1997).

Нам представляется важным следующее дополнение: новые идеи и технологии идут на рынок не сами, вслед за промышленными новациями движется капитал, который рассчитан на новации и на финансовый риск, их сопровождающий, так называемый в е н ч у р н ы й капитал. В мировой экономике сложилась целая система венчурного капитала, пренебрегать которой невозможно. Разумеется, при этом никто не призывает пренебрегать и другими источниками инвестиций.

Ориентируясь на эти соображения, на имеющиеся потребности экономики, а также опираясь на ряд существующих организационных структур предлагается концепция создания распределенной информационно-финансово-промышленной группы (Distri-buted Informational, Financial and Industrial Group - DIFI Group ) как структуры, ш и р о- к о использующей н о в ы е информационные и телекоммуникационные технологии, и за этот счет обеспечивающей высокую эффективность производства, инвестиций, маркетинга и сбыта продукции предприятий.

1.ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ СИСТЕМЫ

Предлагаемая система обеспечивает эффективную реализацию основных функций предприятий и создание единой высокоорганизованной информационной и экономической среды, в которой предприятия взаимодействуют друг с другом. Основными компонентами системы являются (см. также рис. ):

- ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПОЛЕ ПРЕДПРИЯТИЙ И ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАЛАТ;

 

- ЭЛЕКТРОННАЯ СИСТЕМА ВЫСТАВОК, МАРКЕТИНГА И ТОРГОВЛИ;

 

- ЕДИНАЯ СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ;

 

- ЕДИНАЯ СИСТЕМА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ;

 

- СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ;

 

- ЕДИНАЯ ВИРТУАЛЬНАЯ ФИНАНСОВАЯ СРЕДА.

 

 

Участниками группы являются предприятия, Российская торгово-про-мышленная палата, региональные торгово-промышленные палаты, Региональные советы предпринимателей, структуры поддержки бизнеса, банковские союзы, Центр “ИНФОРМИКА”, Центры информатизации, Центры новых информационных технологий, Российские компьютерные сети (RUNNet, RBnet), информационная система RBCNet, финансовые и другие структуры.

Базовыми компонентами системы (см. рис.) являются первая, вторая и третья. Учитывая, что уже имеется развитая инфраструктура центров информатизации и ТПП,

 

 

а также необходимая сетевая cреда, базовые компоненты могут быть реализованы в короткое время. В дальнейшем уточняются и реализуются дополнительные компоненты (4,5,6) системы. При этом в структуру могут вовлекаться предприятия, находящиеся вне России.

Создавать подобные системы целесообразно, вероятно, для родственных предприятий, например, машиностроительного профиля и др.

2. Основные задачи, РЕШАЕМЫЕ

В СИСТЕМЕ

В процессе создания DIFI - группы формируется инфраструктура, позволяющая решать в рамках своих компонент следующие задачи .

Компонента 1 - Единое информационное поле предприятий и торгово-промышленных палат:

- создание системы региональных экономических серверов и “зеркал”, наиболее часто используемых в системе серверов, принадлежащих другим организациям,

- обеспечение доступа к российской и мировой электронной прессе, а также формирование собственных периодических изданий,

- систематическое формирование базы аналитических исследований,

- создание корпоративной базы “ Кто есть кто?”,

- предоставление информации о ярмарках и выставках,

- создание адресных книг, поисковых систем по профилю деятельности,

- развертывание дистанционных средств повышения квалификации и корпоративной системы обучения,

- создание системы “заимствования” информационного сервиса на основе корпоративного дилерства,

- разработка базы ноу-хау и инвестиционных проектов.

Компонента 2 - Электронная система выставок, маркетинга и торговли:

- создание виртуальных выставок - продаж,

- развертывание системы электронных оптовых магазинов, баз и т.п. ,

- разработка экспертных систем для продавцов и покупателей,

- моделирование систем торговли,

- разработка механизмов корпоративного маркетинга и рекламы,

- создание системы поиска продукции.

Компонента 3 - Единая система коммуникаций:

- организация единого виртуального транспортного офиса,

- разработка советующей системы по транспортным операциям,

- создание системы отслеживания договоров на транспортные услуги,

- развитие системы телекоммуникации: эл.почта, факс, internet-телефон, телеконференции, видеоконференции, средства intranet и т.п.

Компонента 4 - Единая система ресурсного обеспечения:

- создание информационно-советующих систем по поставке продукции,

- отслеживание договоров поставки,

- содействие в формировании кадровых ресурсов,

- предоставление вычислительных ресурсов (сетевые суперкомпьютерные САПР, сетевая полиграфическая система и т.п. ).

Компонента 5 - Система информационной и экономической безопасности предприятий:

- разработка советующих и информационных систем различного профиля,

- ведение базы благонадежных партнеров,

- создание защищенной информационной среды,

- ведение архивов сделок,

- предоставление законодательных баз и различных нормативных баз,

- организация виртуальных выставок специального оборудования.

Компонента 6 - Единая виртуальная финансовая среда:

- создание виртуального фондового рынка,

- разработка справочных и советующих специализированных систем,

- создание промышленного internet-банка,

- развитие сетевых систем финансовых расчетов и моделирования .

 

  1. О ВНЕДРЕНИИ И АПРОБАЦИИ

КОНЦЕПЦИИ

Как было отмечено выше, система может рассматриваться состоящей из двух составляющих: базовой и развивающей. Внедрение системы может идти по пути первоначального внедрения базовой составляющей.

Есть вариант частичного внедрения, который может рассматриваться как специфическая система, ориентированная на структуру Торгово-промышленных палат. Этот вариант выглядит следующим образом.

Информационной базой Российской ТПП является сеть “Делового сотрудничества” - RBCNet. Для pазвеpтывания pегиональной стpуктуpы RBCNet пpедлагается использовать ИМЕЮЩУЮСЯ инфpастpуктуpу pегиональных узлов и Web-сеpвеpов унивеpситетской сети RUNNet. Эти узлы pаботают совместно с pегиональными ТПП над созданием необходимого инфоpмационного сеpвиса. На следующем этапе pабот мы можем задействовать для этих целей систему pегиональных центpов инфоpматизации и центpов новых инфоpмационных технологий Минобpазования (их около сотни). Это поможет быстpо и без значительных затpат pазвеpнуть инфоpмационную сеть RBCNet в России. Позволит также пpивлечь в pегионах высококвалифициpованные кадpы к деятельности RBCNet, заполнив опpеделенный кадpовый вакуум в pегиональных ТПП.

Следующим шагом для региональных ТПП мы пpедлагаем pазвеpнуть свои модемные пулы на узлах RUNNet и на этой базе создать логическую сеть членов ТПП. По существу это пpиведет к созданию наложенной коpпоpативной сети ТПП. По нашим оценкам это потpебует минимальных капзатpат и позволит значительно сокpатить затpаты на pаботу в сети для членов ТПП.

Для отработки описанной выше минимальной схемы внедрения и дальнейшей опережающей разработки системы предлагаем пилотный ваpиант запустить на Алтае и результаты распространить по другим регионам. Почему на Алтае? У нас имеется длительный опыт совместных pабот Алтайской ТПП с вузовскими стpуктуpами инфоpматизации, есть задел и пеpвоначальное финансиpование. Начато фрагментарное практическое использование концепции. Имеются реализации в Алтайском крае: в АлтТПП, АлтКЦНИТ, РЦИ. Организовано две постоянно действующие виртуальные выставки. Охвачен ряд предприятий. Концепция выставок отрабатывается в АГУ и АГТУ. Проводятся организационные работы со структурами ТПП, банков и другими региональными структурами.

Ближайшим аналогом предлагаемой системы является информационная сеть торгово-промышленных палат Северной Америки. Предлагаемый проект предполагает существенно большее проникновение в сферу промышленного производства и финансовой деятельности.

Конкурентоспособность предлагаемой системы обусловлена широким использованием новейших информационных технологий, ресурсов глобальных сетей и уже существующей инфраструктуры региональной информатизации, что определяет достаточно низкие капитальные вложения в систему и невысокий уровень эксплуатационных затрат.

Концепция докладывалась и обсуждалась на ряде совещаний, конференций и заседаний Президиума в Алтайской торгово-промышленной палате, на двух совещаниях в РосТПП, на совещании руководителей ЦНИТ и РЦИ в Казани и на других форумах.